2025年10月13日，陕西省农业机械研究所有限公司召开三季度工作总结推进会，会议总结前三季度生产经营完成情况，深刻分析了当前面临的形势与挑战和存在的问题、统筹部署四季度工作，动员全体干部职工要对照全年目标，坚定信心，开拓创新，奋勇争先，以确保公司年度目标顺利完成。公司领导、各部门负责人及副高职称以上公司骨干人员参会。

会议指出，前三季度在全体员工的努力下，我们积极开拓市场，勇于在市场上求生存，主营业务比去年同期增长较快，特别是检测公司增幅在40%。在技术创新，项目推进、产线建设等方面取得了一定成绩。但是我们要清醒地认识到，公司的规模体量还较小，科技研发创新力量不足、聚焦主责主业还需提升。特别是对照年初既定目标，我们还有较大差距，任务依然艰巨。

会议强调，四季度是决定全年目标任务的关键时期。一是各部门要对照全年目标任务和重点工作，一项一项梳理，找出差距、分析原因，制定措施，实行分管领导包抓、部门负责人主抓、责任到人。二是承担经济指标的部门，要积极开拓市场、加强与优质客户的合作，不放过一条信息、一个目标客户，千方百计落实合同，增加收入。三是要统一思想，统一认识。全体员工要聚焦公司目标任务和重点工作、要深化协同作战，共同应对工作中遇到的挑战。最终，以全年目标责任为基准，倒逼各项任务的有效落实。

会上，还对纪检监察工作进行了安排部署。