9月18日，集团公司党委副书记、总经理刘强，规划发展部部长崔晨一行5人莅临公司，围绕“十五五”规划编制工作开展专题调研。公司领导班子成员参加座谈，就规划目标设定、任务推进及落地措施路径等问题进行了深入交流。

会上，公司执行董事、总经理刘晓峰详细汇报“十五五”规划编制情况，从规划整体框架、初步拟定的发展目标，到配套的具体推进措施，全面呈现规划编制进展。

在认真听取汇报后，刘强结合集团十年发展纲要及“十五五”规划战略布局与行业新形势，对规划编制提出针对性指导。一是“十五五”规划需紧扣集团长期发展框架、锚定总体目标，同时结合自身行业特性、发展阶段及规模体量，确保目标科学合理、贴合实际；二是规划目标需具备挑战性，要为全体职工明确未来努力方向、绘好发展蓝图，当前个别目标的挑战性仍显不足；三是要细化规划落地路径、明确核心指标，尤其需明确重点产品落地后的销售收入、利润规模，以及规划期内关键发展指标预期值，让规划推进有抓手。

此外，刘强对公司提出的农业领域发展思路给予肯定，认为该思路方向准确、契合行业机遇，业务规模仍有较大拓展空间，要在现有基础上持续发力，进一步深挖潜力。 

最后刘晓峰再次对集团领导的精准指导表示感谢，并明确后续将迅速梳理会议要求，围绕“增强目标挑战性、细化落地路径、聚焦关键领域突破”三个核心方向，优化规划方案。确保最终形成的“十五五”规划既符合集团战略部署，又能切实引领公司高质量发展，为集团整体目标的实现贡献更大力量。